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照片:点燃

奥斯汀是如何利用区块链来帮助无家可归的人的

2021年3月30

由莎拉·雷

本月的一个在线圆桌会议聚焦于奥斯汀和休斯顿城市如何使用3D打印、区块链和智能电网等技术来解决他们面临的最大挑战。

在咨询公司“点燃城市”(Ignite cities)和倡导组织“全国城市联盟”(National League of cities)最近组织的一次网络研讨会上,与会领导人表示,希望在智慧城市市场取得成功的科技公司,应首先问问市长,是什么让他们夜不能寐。

担任主持人的哥伦比亚市长史蒂夫·本杰明(Steve Benjamin)说,摊贩们常常承诺为城市提供所有问题的答案,却没有真正询问城市的痛点是什么。

他敦促企业首先询问市长们最紧迫的问题是什么。

“这很神奇:你开始了对话,你开始真正地解决问题,而不是试图回到[供应商的]解决方案是什么,”他说。

最近,奥斯汀和休斯顿的市长们肯定有很多事情让他们失眠。今年2月,冬季风暴使该州的基础设施瘫痪了近一周,再加上持续的流行病和长期的公平问题。

鉴于迫在眉睫的气候危机,休斯顿市长西尔威斯特·特纳(Sylvester Turner)表示,城市有责任建立复原力。

2016年历史性洪水以及一年后的哈维飓风,休斯顿采取了洪水传感器等弹性措施,以实现实时监测和早期预警。最近发生的事件提醒人们这项工作的紧迫性。

在谈到最近的风暴时,特纳说:“即使在本地,我们认为我们已经安装了很多备用发电机,以防停电。但是有些发电机并没有立即启动,所以这对我们的情况没有帮助。”

休斯顿正在探索一种微电网,它将有助于确保电力的连续性,并计划很快部署试点项目。

奥斯汀市长史蒂夫·阿德勒(Steve Adler)指出,在他六年的任期内,该市遭遇了三次“百年”风暴、干旱和严重洪水。

“谁能想到像我们这么大的城市,真的要把水烧开才能喝呢?”他补充说,最近的这场风暴标志着三年内的第二次风暴,2018年的洪水导致了淤泥水平的上升。

“但现在这些事情发生的频率是难以置信的。全国各地和世界各地的市长,当然包括我们州的市长,都在带头行动,因为我们在现场。”

漏洞

鉴于风暴的影响,人们对德克萨斯州放松监管的能源系统以及更广泛的美国电网的脆弱性提出了重大问题。而奥斯汀的电力公司,奥斯汀能源,在活动中产生的能量大于消耗的能量尽管政府强制实施了限电措施,但居民们仍然遭受了严重损失。

阿德勒说:“当你只关注一个放松管制的系统时,你永远不会在其中建立激励机制,去购买那些使系统变得耐寒或坚固的昂贵保单。所以我很高兴,我们将更现实地考虑如何在德克萨斯州建设电网,并解决一些结构性问题。”

奥斯汀也在考虑将智能测光作为长期运行的山核桃街项目711英亩的罗伯特·穆勒混合用途开发项目。

阿德勒说:“这产生了关于人们如何生活和如何使用能源的大量信息,我们正在利用这些信息为我们的系统建模,以提高效率。”他解释说,目标是很快在全市推广智能电表。

“如果我们有这种功能(在最近的风暴期间),那么我们就可以创建电网,在特定家庭或特定地点开启或关闭电源。不仅如此,(我们)还能够以一种更好的方式监控谁有权力谁没有权力,因为我们可以在真正的‘微观’基础上做到这一点。”

无家可归

阿德勒强调了奥斯丁其他的恢复努力,比如100年水计划以及解决无家可归问题,他称这是“我们唯一最大的挑战”。

2019年,奥斯汀通过允许无家可归者在公共场所露营,有效地将无家可归者合法化。阿德勒说,这使这个问题成为一个“巨大的政治问题”,但也使它更加明显,激发了解决它的决心。

该市的一项优先任务是让无家可归的居民更好地存储和共享必要的电子文件和医疗记录。

阿德勒认为,分布式账本技术可能是答案,因为《健康保险便携和责任法案》(HIPAA)的规定将排除中央数据库。

“你有许多不同的系统,人们希望将他们的数据库集成到其中……这意味着这是一个专为区块链设计的系统,”他说。“这也正是比特币赖以存在的前提。”

目前正在为奥斯汀无家可归的居民开发基于区块链的解决方案。

奥斯汀还在探索使用3D打印来解决无家可归问题。本地启动图标已经开始了3D打印家园社区第一!这是一个占地51英亩的开发项目,旨在最终容纳奥斯汀40%的无家可归者。

合作伙伴关系

两位市长都强调了公私合作(ppp)的重要性。例如,休斯顿正在与康卡斯特合作,提供9个升降机区,提供免费公共Wi-Fi服务以及与一些公司合作微软和英特尔来提高住院医生的技能加快高科技创业公司

休斯顿最重要的ppp之一是田园诗太阳能项目该公司与Sunnyside Energy合作,将位于Sunnyside的240英亩封闭垃圾填埋场改造成美国最大的城市太阳能农场之一。除了为多达5000户家庭提供电力外,该计划还旨在解决历史性的环境正义问题、气候变化和服务不足社区的经济发展问题。

阿德勒指出,奥斯汀正在利用更多私营部门的创新,将其技术采购流程从发布官僚的征求建议书转变为更具挑战性的方法。

他说:“我们发现,我们得到了从未想过的创意,它们更便宜,而且交付的时间也大大缩短了。”

然而,他说,他在科技公司寻找的主要东西是让他们参与社区。他说:“我希望我的科技社区参与到我在这座城市面临的挑战中来,而不仅仅是那些他们出于商业目的与我谈论的挑战。”

“点燃城市”(Ignite Cities)的管理合伙人乔治·布西亚加(George Burciaga)总结了这次活动,他说:“在一天结束的时候,我们不应该想到灯杆上闪亮的盒子,我们应该想到灯杆下的妈妈和三个孩子。”

他说,每当“点燃”项目开始与市长合作时,他们都会问三个关键问题:你的三大优先事项是什么?弱点在哪里?什么事让你夜不能寐?

“因为我们希望无偿解决这些问题,帮助将想法变成现实,真正改变我们联系人们前进的方式,”Burciaga说。

重播圆桌会议: