鹿特丹首任首席数字官准备掌舵

Bas Boorsma已被任命为鹿特丹市首任首席数字官（CDO），并将于8月1日起担任该职务。

布尔斯马告诉记者:“债务抵押债券是交给城市的，而不是交给市政当局。今天的城市.

他解释说:“这一头寸背后的理念与典型的CDO角色不同。它是在城市中追求创新议程，同时与市政当局合作，而传统的CDO通常专注于内部事务、技术和政治。”

这将是布尔斯马在城市中的第一个角色，但他在思科的智能城市和数字角色中工作了11年，直到2018年，在此之前，他担任了专注于宽带的电子社区国际网络的执行董事。最近，他在雷鸟大学担任城市创新和智能城市实践教授管理学院，意大利智慧城市协会董事会成员，今日城市协会副主席。

他说:“我在城市生活了20年。这就像拼图上少了一块。”

教会经济，教会社会

布尔斯马认为，这部作品的历史和他的个人激情非常适合这个角色。

他说:“我一直对公共事业很感兴趣，也很关注公共事业。”他表示，他将把自己的商业专长用于公共目标，比如寻找合适的合作伙伴和投资，探索和阐明政府的新角色。

这与布尔斯马所谓的城市“使命经济”或“使命社会”的转变相吻合。

“城市正面临着我们有史以来面临的一些最大挑战，气候变化就是其中之一，”他说。“使命经济不会随着政府的退出或袖手旁观而出现；它需要介入。”

Boorsma将在新的CDO办公室与八人团队合作。

该团队的更大目标是将鹿特丹变成一个“先进的数字灯塔”。公民参与和共同创造是一项优先事项，也是一种包容性做法，因为COVID-19突显了缺乏数字连接和技能的人面临的劣势。

布尔斯马说，随着数字化应用于更多领域，如改善公共服务、教育、医疗等，这一议程正变得越来越重要。

他和他的团队还将在鹿特丹市中心创建一个“知识中心”，将合作伙伴、组织和人员聚集在一起进行合作。

在展望工作的第一天时，布尔斯马说:“我不会从技术开始;我总是以社会目的为出发点。包容、所有人的获取、有韧性的社区——这些都是我们需要解决的更大的问题。”

他考虑的一些领域包括减少排放、推进下一代移动性以及帮助小企业充分利用数字化。

软实力

为了帮助实现这些目标和其他目标，布尔斯马有兴趣通过探索“数据实用程序”的概念，将城市的数据战略和治理提升到一个新的水平，该“数据实用程序”可以将来自市政当局内部和其他合作伙伴的所有相关数据汇集在一起，以应对挑战钕。

“数据策略也必须从移情开始，”他说。

从外往里看的另一个方面是监测更广泛的变化和趋势，了解它们将如何影响城市，并在必要时赶在破坏之前。例如，许多城市不得不对微移动和短期住宿租赁平台做出反应和适应。无人机、送货机器人和其他未知的技术和模型正在等待。

布尔斯马表示，他喜欢利用“软实力”。

他评论说：“显然，有一个传统形式的政府；它可以惩罚，可以鼓励，也需要监管。但你可以做很多其他事情，我认为你应该始终利用带来这些创新的私营部门实体的投资能力、创造力、企业家精神和活力。”

他的最终关键绩效指标是为鹿特丹市民增加价值。

“我不希望这是一种政治正确的情绪，”布尔斯马说。“当我在这个职位上活跃的几年结束时，如果我不能指出社会、经济和环境性质的明确结果;如果我不能指出与公民直接相关的结果，那么我就没有成功。”